根据省委省政府和省国资委关于省属企业“小金库”专项治理工作的要求，为深入落实集团本次专项治理的后续工作，做到善始善终，11月2日，集团王挺革董事长、耿平副书记、黄道领副总经理等领导，到省粮油公司进行检查指导。
　　省粮油吴桂英董事长汇报了公司此次“小金库”自查工作的情况，对存在的问题进行了剖析，表示将把“小金库”治理纳入日常管理，并予以制度化。省粮油公司由于历史悠久、投资企业多、子公司链条长等原因，本次“小金库”专项治理自查难度和工作量都很大，集团领导对此给予了充分肯定。
　　王挺革董事长指出：第一，粮油公司对“小金库”专项治理工作很重视，能充分认识该工作的重要性和必要性，尽管有些是历史遗留问题，但检查治理工作还是到位的。下一步要按照国资委和集团的部署，做到善始善终。第二，要从提升财务管理水平的角度来认识“小金库”专项治理工作。小金库的存在，说明企业管理上有缺陷、有漏洞，要深入分析小金库背后深层次原因，落实今后预防“小金库”的措施。要以小见大、以点带面，通过不断提高企业的财务管理水平，防止财务漏洞的出现。第三，探索佣金的管理问题。外贸企业佣金，有其存在的合理性，企业要通过规范业务流程管理，防止不正常的佣金行为。要解决一个问题，通常需要找到更高层次的问题，找挖掘根源，希望省粮油公司能在佣金管理问题上积极进行探索，创造经验。（省粮油公司  诸葛渊）